Leistungen
Veränderungsprozesse effektiv gestalten
Um erfolgreich zu sein, müssen Unternehmen sich permanent in Frage stellen und verändern. Das kritische Hinterfragen und die daraus folgenden Veränderungsprozesse bedeuten eine Herausforderung für Mensch und Organisation. Wie kann es gelingen, dass Führungskräfte und Mitarbeiter*innen Veränderungen als Chance begreifen, sie mitgestalten und umsetzen? Darauf fokussiert meine systemische Prozessberatung.
Eine detaillierte Beschreibung zum Ablauf eines Beratungsprozesses finden Sie | hier.
Mehr Erfolg durch breite Expertise
Grundsätzlich arbeite ich in Beratungsprojekten nicht allein, sondern im Verbund mit Kolleginnen und Kollegen, die unterschiedliche berufliche und persönliche Erfahrungen mitbringen und so ihr individuelles Know-how einbringen können. Abgestimmt auf Ihre Anforderungen und Ihre verfügbaren finanziellen wie personellen Mittel unterstützen wir Sie gemeinsam vor Ort oder bilden unter uns Berater*innen ein zusätzliches Beratungssystem. In beiden Fällen überprüfen wir den jeweiligen Stand des Prozessfortschritts, erörtern die verschiedenen Perspektiven der beteiligten Interessensgruppen und erarbeiten Vorschläge für die nächsten, erfolgversprechenden Schritte.
Meinen Ansatz, mit dem ich Ihre Veränderungsprozesse effektiv und nachhaltig begleite, finden Sie unter | Vogel-Perspektive.
Auswahl der geeigneten Instrumente
Meine Kenntnisse und Erfahrungen als Diplom-Psychologin in Kombination mit meinem Know-how als systemische Organisationsberaterin und der Austausch mit meinen Kolleg*innen helfen mir, Ihnen geeignete Beratungsinstrumente vorzuschlagen. Ich selbst biete:
| Supervision und Reflexion
| Führungskräftecoaching
| Teamentwicklung
| Organisationsberatung
Zur Unterscheidung von Organisationberatung und Supervision und dem, was ich jeweils darunter verstehe, lesen Sie | hier meinen Artikel, der als verkürzte Version im "Journal Supervision" 2/2013 erschienen ist.