Vogel-Perspektive
Gemeinsam stark: Die Vogel-Perspektive
Im Zentrum meiner Arbeit steht das Gestalten und Begleiten von Veränderungsprozessen. Für die Qualität der Beratung ist es aus meiner Sicht besonders wertvoll, wenn die verschiedenen Berater widersprüchliche Perspektiven innerhalb des Unternehmens aufnehmen können.
Dies ist einer der Gründe, weshalb ich bei jedem Beratungsauftrag mindestens eine* Kolleg*in mit entsprechender Fach- und Feldkompetenz hinzuziehe. Menschen denken und handeln unterschiedlich, verschiedene berufliche Hintergründe folgen einer jeweils eigenen, inneren Logik. Ein IT-Unternehmen "tickt" anders als eine soziale Einrichtung, ein Familienbetrieb folgt anderen Gesetzen als ein Konzern.
So entsteht ein "Beratungsplus", das Ihnen für die prüfenden Betrachtungen und der daraus folgenden Weiterentwicklung zur Verfügung steht – für ein optimales Ergebnis.
Schritt für Schritt: Prozesse steuern
Prozessorientierte Beratung erfordert ein schrittweises Vorgehen bei Planung und Durchführung. Nur so ist es möglich, die Auswirkungen von Entscheidungen zunächst zu beobachten, im Anschluss bislang Erreichtes zu überprüfen und an neue Gegebenheiten anzupassen.
Beispielsweise kann es sinnvoll sein, wichtige Schlüsselpersonen und bislang unberücksichtigte Gruppen einzubinden, um geeignete Wege für die weiteren Schritte im Veränderungsprozess zu finden.
Wiederholte Reflexion: Ergebnisse prüfen und hinterfragen
Starre Trainingskonzepte und festgeschriebene Vorgehensweisen sind aus meiner Sicht weder zielführend noch effektiv. Erfolgreiche Prozessgestaltung aber auch einzelne Coachings, Supervisionen und Workshops erfordern Reflexionsfähigkeit und Flexibilität von den Beratern und den Beteiligten, um dem ständigen Wandel und den veränderten Gegebenheiten gerecht zu werden.
Meine Stärke ist das Gespür für den richtigen Zeitpunkt und der Mut, einen erforderlichen Richtungswechsel einzuleiten. Gegebenenfalls kann das bedeuten, die Beratung früher abzuschließen als ursprünglich vereinbart. Etwa wenn ich das Gefühl habe, dass mein Beratungsauftrag bereits abgeschlossen ist oder dass die Beteiligten in der Lage sind, die nächsten Schritte selbstständig zu gehen.
Dabei helfen mir meine Kenntnisse und Erfahrungen als Diplom-Psychologin in Kombination mit meinem Know-how als systemische Organisationsberaterin und natürlich der intensive Austausch mit meinen Kolleg*innen während des gesamten Beratungsprozesses bis hin zur Nachbereitung.
Wenn Sie mehr über die Vogel-Perspektive erfahren wollen, können wir dies gern persönlich besprechen. | Kontakt