Veränderungsprozesse professionell begleiten

Als Organisationsberaterin und Psychologin berate und begleite ich Unternehmen und deren Führungskräfte. Ich unterstütze sie dabei, Veränderungen als eine Chance für Neu- und Weiterentwicklung zu erfahren. Ziel ist es, Raum für Entwicklungen zu schaffen, neue Potenziale aufzudecken und nutzbar zu machen. Für ein noch effektiveres Ergebnis arbeite ich grundsätzlich mit einem Kollegen oder einer Kollegin zusammen, die – je nach Anforderungsprofil - fachlich und persönlich optimal zur Aufgabenstellung passen.

Auf den folgenden Seiten erfahren Sie mehr über mich, meinen Beratungsansatz und was Sie mit mir und meinen Kollegen erreichen können. Und Sie erhalten einen ersten Eindruck davon, ob ich zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passe. Ich freue mich auf den Kontakt mit Ihnen.

Und gleich hier die aktuellsten Neuigkeiten:

Vortrag an der Uni Hamburg: Mein Berufsbild

Hamburg, den 13.04.2015

In der Auftaktveranstaltung des Seminars "Psychologische Berufsbilder" an der Universität Hamburg erzählte ich den Psychologiestudentinnen und -studenten des zweiten Semesters von meinem beruflichen Werdegang sowie meiner Tätigkeit als Supervisorin und Organisationsberaterin. Die sehr konkreten Fragen der Studierenden und erste Antworten darauf rundeten das Bild gut ab. Vor fast 30 Jahren erhielt ich selbst als Studentin in der Uni Konstanz einen sehr eindrücklichen Impuls für meine berufliche Entwicklung.

  

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"Irritation" Heft 01/2015 der Zeitschrift supervision

Schöneck, den 28.03.2015

Die neueste Ausgabe der Zeitschrift supervision ist erschienen! Susanne Ehmer und ich waren für die Redaktion dieses Heftes verantwortlich. Das Heft beschäftigt sich mit dem Thema Irritation - aus unserer Sicht ein wesentlicher Bestandteil von Beratung und Veränderung. Was sagen verschiedene Theoriekonzepte dazu, was erlebt die Praxis? Viel Vergnügen bei der Lektüre! Den Inhalt des Heftes siehe ǀ hier

Mein Beitrag beschäftigt sich mit der Frage, was wir aus Kinofilmen über Organisationen lernen können ǀ hier

Und über Rückmeldungen und Anregungen freuen wir uns sehr

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Teamentwicklung unterstützen mit BELBIN®

Schöneck, den 02.02.2015

Ab sofort kann ich Ihr Team auch mit einer Teamrollenanalyse unterstützen. Seit Januar diesen Jahres bin ich für dieses Verfahren zertifiziert. Mit Hilfe von Selbsteinschätzungen sowie den Einschätzungen der Teamkollegen erkennen Sie gemeinsam oder auch individuell Stärken und Schwächen Ihrer Teamkonstellation. Sie kommen miteinander ins Gespräch und entdecken so wie Ihr Team "tickt".

Weitere Informationen zu BELBIN® finden Sie ǀ hier

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Veränderungen in Organisationen als fortlaufenden Prozess verstehen

Schöneck, den 17.07.2014

Mit einem anderen, theoriebasierten Ansatz bieten wir im Redmont Consulting Cluster Organisationen eine Möglichkeit mit Komplexität und Weiterentwicklung umzugehen.

Lesen Sie ǀ hier

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Redmont Consulting Cluster - ein neuer Netzwerktyp

Schöneck, den 14.01.2014

Wie funktioniert gelingendes Netzwerken und was machen die Redmonts anders als die anderen? Was zeichnet unser Cluster im Gegensatz zu anderen Netzwerken aus?

Lesen Sie ǀ hier

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Beitrag im Journal Supervision 2/2013

Schöneck, den 15.07.2013

In der aktuellen Ausgabe des "Journal Supervision" finden Sie auf Seite 2 und 3 einen Beitrag, in dem ich Supervision von Organisationsberatung abgrenze.

Lesen Sie ǀ hier

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Gründung des Redmont Consulting Clusters

Wien, den 01.07.2013

Zusammen mit 14 Kolleginnen und Kollegen gründete ich heute eine neue Form der Kooperation unter Beratern:

Näheres dazu finden Sie unter www.redmont.biz

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Artikel im Online-Magazin "changeX"

Schöneck, den 28.03.2013

Zusammen mit einem Kollegen Herbert Schober-Ehmer habe ich einen Artikel veröffentlicht, der sich mit der Frage beschäftigt, welche Art von Organisation es braucht, um den gegenwärtigen und künftigen Anforderungen gerecht zu werden.

Lesen Sie ǀ hier

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